Presentación

Capítulo 1

El sistema logístico

1.1. Introducción

1.2. Subsistema de servicio al cliente

1.3. Subsistema interno

Capítulo 2

Calidad de servicio

2.1. Introducción

2.2. Distribución comercial de artículos de consumo masivo

2.3. El mercado de materiales de construcción

2.4. El mercado de componentes electrónicos para la industria aeronáutica

2.5. El nivel de servicio

Capítulo 3

Gestión de compras

3.1. Introducción

3.2. Beneficios de la gestión de compras

3.3. Objetivos de la gestión de compras

Capítulo 4

Gestión de stock

4.1. Definición y finalidades

4.2. Beneficios de la gestión de stock

4.2.1. La rotación

4.2.2. El margen

4.2.3. Rentabilidad del stock

Capítulo 5

Proveedores

5.1. Introducción

5.2. Evaluación de proveedores

5.2.1. Fuentes de información de proveedores

5.2.2. Estudio del mercado

5.2.3. Evaluación de proveedores

5.3. Selección de proveedores

5.3.1. Dimensión del proveedor

5.3.2. Número de proveedores

5.4. La petición de ofertas

5.5. La negociación

5.5.1. La preparación de la negociación

5.5.2. Reglas básicas de la negociación

5.6. El pedido

5.6.1. Clasificación y designación usual de los diversos tipos de pedidos

5.6.2. Componentes del pedido

5.6.3. Elaboración del pedido

5.6.4. Seguimiento de pedidos

Capítulo 6

Almacenamiento y distribución

6.1. Introducción

6.2. Módulos de almacenaje

6.3. Aprovechamiento del suelo

6.3.1. Solución convencional

6.3.2. Solución retráctil

6.3.3. Solución torre

6.4. La recepción

6.5. El almacenamiento

6.6. Salidas de almacén

6.6.1. Entrega en el propio almacén

6.6.2. Entrega al usuario en sus instalaciones

6.6.3. Expediciones a clientes del exterior de la empresa

Capítulo 7

La técnica ABC

7.1. Técnica ABC

Capítulo 8

Previsión de la demanda

8.1. Introducción

8.2. Método de medias móviles

8.3. Ajuste por mínimos cuadrados

Capítulo 9

Métodos de gestión de stock

9.1. Introducción

9.2. El consumo

9.3. El plazo de entrega

9.4. El nivel de servicio

Capítulo 10

Gestión por períodos fijos

10.1. La gestión por períodos fijos

Capítulo 11

Métodos económicos

11.1. Introducción

11.2. Costes del stock

11.2.1. Coste de adquisición

11.2.2. Coste de posesión

Capítulo 12

Aprovisionamiento periódico

12.1. Introducción

12.2. Determinación de T

12.3. Determinación de C

12.4. Valores óptimos

12.5. Aplicación práctica

Capítulo 13

Aprovisionamiento por punto de pedido

13.1. Introducción

13.2. Determinación de Q

13.3. Determinación del PP

13.4. Valores óptimos

13.5. Aplicación práctica

13.6. Elección del modelo

Capítulo 14

Variaciones del lote económico

14.1. Introducción

14.2. Incidencia de una próxima subida de precios (especulación)

14.3. Descuento sobre el precio de tarifa a partir de cierta cantidad

14.4. Ejercicio

14.5. Limitaciones financieras

14.6. Concentración de stock. Centralización de almacenes

Capítulo 15

Administración de existencias

15.1. Introducción

15.1.1. Procedimiento especulativo

15.1.2. Procedimiento administrativo o de inventario permanente

15.2. Criterios de valoración

15.2.1. Criterio FIFO

15.2.2. Criterio de precio de costo último

15.2.3. Criterio de precio medio

15.2.4. Criterio UFO

15.2.5. Criterio de precio estándar

15.3. El inventario

15.3.1. El inventario tradicional

15.3.2. El inventario rotativo

15.4. Diferencias de inventario

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Gestión de stocks en la logística de almacenes

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